<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>KartaPracy.pl - Ewidencja Czasu Pracy przez internet. Elektroniczne wnioski urlopowe. Rejestracja czasu pracy. Czytelne raporty z czasu pracy Twoich pracowników. Zapomnij o papierowych listach i skomplikowanym sprzęcie (karty magnetyczne, czytniki, oprogramowanie RCP)</title>
	<atom:link href="http://www.kartapracy.pl/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kartapracy.pl</link>
	<description>Ewidencja czasu pracy online. Elektroniczne wnioski urlopowe. Wiele grup pracowników i harmonogramów.</description>
	<lastBuildDate>Thu, 16 Jul 2015 23:24:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5</generator>
		<item>
		<title>Polityka prywatności</title>
		<link>http://www.kartapracy.pl/polityka_prywatnosci/</link>
		<comments>http://www.kartapracy.pl/polityka_prywatnosci/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 01 Feb 2013 08:45:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bez kategorii]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://kartapracy.arsdata.pl/?p=390</guid>
		<description><![CDATA[Korzystając w jakiejkolwiek formie z serwisów internetowych należących do Market Labs Sp. z o.o. akceptujesz zasady zawarte w niniejszej Polityce Prywatności. Market Labs Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu 50-078, przy ul. Leszczyńskiego 4/25, numer identyfikacji podatkowej NIP: 8971809501, zwana dalej Market Labs, będąc wydawcą serwisów, biuletynów i właścicielem stron internetowych zastrzega sobie prawo [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Korzystając w jakiejkolwiek formie z serwisów internetowych należących do Market Labs Sp. z o.o. akceptujesz zasady zawarte w niniejszej Polityce Prywatności.</p>
<p>Market Labs Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu 50-078, przy ul. Leszczyńskiego 4/25, numer identyfikacji podatkowej NIP: 8971809501, zwana dalej Market Labs, będąc wydawcą serwisów, biuletynów i właścicielem stron internetowych zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian w Polityce Prywatności. Każdego użytkownika serwisu obowiązuje aktualna Polityka Prywatności znajdująca się pod domeną http://kartapracy.pl/</p>
<p>Jakiekolwiek wprowadzane w przyszłości do Polityki Prywatności zmiany nie wpływają na podstawową zasadę: Market Labs nie sprzedaje i nie udostępnia osobom trzecim danych personalnych czy adresowych klientów ani użytkowników swoich serwisów i czasopism.</p>
<p>W przypadku braku zgody z niniejszą Polityką Prywatności prosimy nie odwiedzać serwisów, nie prenumerować biuletynów oraz nie nabywać produktów i usług oferowanych przez Market Labs.</p>
<h4><strong>Dane Osobowe</strong></h4>
<p>W czasie korzystania z serwisów należących do Market Labs można zostać poproszonym o podanie niektórych swoich danych osobowych poprzez wypełnienie formularza lub w inny sposób.</p>
<p>Dane, o które można zostać proszonym, to imię i nazwisko, adres korespondencyjny, adres e-mail, numer telefonu, nazwa reprezentowanej firmy. W przypadku rejestracji w systemie mogą być wymagane dodatkowe dane potrzebne do wystawienia faktury VAT, takie jak Numer Identyfikacji Podatkowej (NIP).</p>
<p>Wymagane są tylko niezbędne dane. Niepodanie wymaganych danych uniemożliwi zarejestrowanie się lub złożenie zamówienia.</p>
<p>Market Labs gwarantuje zachowanie poufności danych osobowych podawanych przez Użytkowników danych zgodnie z wymogami ustawy o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 1997 r., Nr 133, poz. 883 z późniejszymi zmianami).</p>
<h4><strong>Subskrypcja bezpłatnych biuletynów</strong></h4>
<p>Zaprenumerowanie elektronicznych i bezpłatnych biuletynów należących do Market Labs wymaga podania w odpowiednim formularzu swojego imienia i adresu e-mail. Pola te są obowiązkowe.</p>
<p>Uzyskane w ten sposób dane są dodawane do listy mailingowej. Adres e-mail jest niezbędny do tego, aby można było wysłać danemu czytelnikowi biuletyn. Imię pozwala Market Labs zwracać się do czytelników po imieniu.</p>
<h4><strong>Niezapowiedziane wiadomości</strong></h4>
<p>Market Labs zastrzega sobie prawo do wysyłania niezapowiedzianych wiadomości osobom, których dane kontaktowe posiada i które zgodziły się z Polityką Prywatności.</p>
<p>Pod pojęciem niezapowiedzianych wiadomości rozumie się informacje odnoszące się bezpośrednio do wszystkich działań, usług lub produktów Market Labs w szczególności: zmiany, wewnętrzne promocje, niekomercyjne listy (np. życzenia), a także informacje komercyjne związane z podmiotami trzecimi, z zastrzeżeniem, iż nie posiadają one wglądu do żadnych danych Użytkowników.</p>
<h4><strong>Ciasteczka</strong></h4>
<p>Podczas korzystania z serwisów Market Labs mogą zostać umieszczone na komputerze Użytkownika ciasteczka (ang. cookies). Są to małe pliki tekstowe służące do identyfikowania Użytkownika przy ponownych odwiedzinach. Nie naruszają one w żaden sposób prywatności, gdyż nie gromadzą żadnych danych o Użytkownikach. Ich obsługa jest warunkiem koniecznym do przeglądania stron internetowych należących do Market Labs.</p>
<p>Pliki cookies wykorzystywane są w celu:</p>
<p>a) dostosowania zawartości stron internetowych Serwisu do preferencji Użytkownika oraz optymalizacji korzystania ze stron internetowych; w szczególności pliki te pozwalają rozpoznać urządzenie Użytkownika Serwisu i odpowiednio wyświetlić stronę internetową, dostosowaną do jego indywidualnych potrzeb i wcześniejszych ustawień;</p>
<p>b) tworzenia statystyk, które pomagają zrozumieć, w jaki sposób Użytkownicy Serwisu korzystają ze stron internetowych, co umożliwia ulepszanie ich struktury i zawartości;</p>
<p>c) utrzymanie sesji Użytkownika Serwisu (po zalogowaniu), dzięki której Użytkownik nie musi na każdej podstronie Serwisu ponownie wpisywać loginu i hasła.</p>
<p>W wielu przypadkach oprogramowanie służące do przeglądania stron internetowych (przeglądarka internetowa) domyślnie dopuszcza przechowywanie plików cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika. Użytkownicy serwisów mogą dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących plików cookies. Ustawienia te mogą zostać zmienione w szczególności w taki sposób, aby blokować automatyczną obsługę plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej bądź informować o ich każdorazowym zamieszczeniu w urządzeniu Użytkownika serwisu. Szczegółowe informacje o ismożliwości i sposobach obsługi plików cookies dostępne są w ustawieniach oprogramowania (przeglądarki internetowej).</p>
<p>Ograniczenia stosowania plików cookies mogą wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronach internetowych Market Labs.</p>
<h4><strong>Prawo do wglądu, poprawienia i usunięcia informacji o użytkowniku</strong></h4>
<p>Market Labs udostępni każdemu użytkownikowi, na jego żądanie, wgląd do jego danych. Każdy z użytkowników w dowolnym momencie może modyfikować lub usunąć posiadane przez Market Labs jego dane osobowe, za pośrednictwem wiadomości poczty elektronicznej na adres biuro@arsdata.pl</p>
<p>W przypadku, gdyby użytkownik uznał takie rozwiązanie za niewystarczające, może zwrócić się pisemnie na adres siedziby Market Labs.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kartapracy.pl/polityka_prywatnosci/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Policz, ile możesz zaoszczędzić!</title>
		<link>http://www.kartapracy.pl/kosztyniepunktualnosci/</link>
		<comments>http://www.kartapracy.pl/kosztyniepunktualnosci/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Jan 2013 14:08:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bez kategorii]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://kartapracy.arsdata.pl/?p=363</guid>
		<description><![CDATA[Zatrudniasz 20 pracowników. Pracują oni po 8h dziennie. W miesiącu jest 20 dni roboczych. Każdy z nich zarabia 2000 zł/m-c. A więc: 2000 / ( 8 x 20 ) = 2000 / 160 = 12,5 zł/h Każdy pracownik codziennie spóźnia się średnio 10 minut i wychodzi średnio 10 minut wcześniej. Daje to 20 min x [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<h5 align="center">Zatrudniasz <strong>20 pracowników</strong>.<br />
Pracują oni po <strong>8h dziennie</strong>.<br />
W miesiącu jest <strong>20 dni</strong> roboczych.</p>
<p>Każdy z nich zarabia <strong>2000 zł/m-c</strong>.<br />
A więc:<br />
2000 / ( 8 x 20 ) = 2000 / 160 = <strong>12,5 zł/h</strong></p>
<p>Każdy pracownik codziennie<br />
spóźnia się średnio 10 minut i wychodzi średnio 10 minut wcześniej.<br />
Daje to 20 min x 12,5 zł/h = <strong>4,17 zł</strong></p>
<p>Masz<strong> 20</strong> takich pracowników.</p>
<p>Razem jest to więc 4,17 x 20 = <strong>83,4 zł dziennie.</strong><br />
Tyle dziennie kosztuje Cię niepunktualność Twoich pracowników.</p>
<p><strong>Roczny abonament KartyPracy dla 20 pracowników = 490 zł</strong></p>
<p><strong>Okres zwrotu</strong> wynosi więc 490 / 83,4 = <strong>5,87 dnia</strong></h5>
<h4 align="center"><a href="http://system.kartapracy.pl/users/sign_up" title="Zacznij używać KartaPracy już teraz!"><strong>WNIOSEK?</strong></a></h4>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kartapracy.pl/kosztyniepunktualnosci/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Szok! Polska gospodarka traci 12,5 mln zł przez spóźnienia.</title>
		<link>http://www.kartapracy.pl/raport-spoznienia/</link>
		<comments>http://www.kartapracy.pl/raport-spoznienia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2013 12:11:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bez kategorii]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://kartapracy.arsdata.pl/?p=290</guid>
		<description><![CDATA[Spóźnienia do pracy to prawdziwa bolączka pracodawców. Zjawisko jest na tyle poważne, że choć na co dzień przymykamy na nie oko, to w skali miesięcznej mocno daje się we znaki, a spóźnienia dotyczą około 20% pracowników. Ogólnopolskie badania Work Service S.A. z 2012 roku wykazały, że polscy przedsiębiorcy łącznie tracą 12,5 mln zł na spóźnieniach. [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Spóźnienia do pracy to prawdziwa bolączka pracodawców.<br />
Zjawisko jest na tyle poważne, że choć na co dzień przymykamy na nie oko, to w skali miesięcznej mocno daje się we znaki, a spóźnienia dotyczą około 20% pracowników.</strong></p>
<p>Ogólnopolskie badania Work Service S.A. z 2012 roku wykazały, że <strong>polscy przedsiębiorcy łącznie tracą 12,5 mln zł na spóźnieniach. </strong>Codzienne 15-minutowe spóźnienie Twojego pracownika to 5 godzin jego pracy w miesiącu. Przy pensji 3000 zł brutto będzie Cię to kosztować ok. 100 zł miesięcznie i prawie 1200 zł rocznie! Za sumę strat można zakupić lepszy sprzęt w firmie, dać premię pracownikom, przeznaczyć ją na działalność charytatywną, wizerunkową  lub badania.</p>
<p><strong>Powody spóźnień</strong><br />
Ostatnie badania donoszą, że ilość spóźnień maleje o 3% w stosunku do roku poprzedniego. Przyczyną jest trudna sytuacja na rynku pracy w obliczu kryzysu. Niestety nadal nie jest to satysfakcjonujący wynik – bezustannie nasilają się problemy z dotarciem do pracy. Spóźnienia ze względu na korki uliczne stanowią aż 21%. Statystyki są zatrważające: według badania, co szósty pracownik deklaruje, że spóźnia się do pracy, a co dwudziesty spóźnia się średnio raz w tygodniu.</p>
<p><strong>Wpływ spóźnień na morale w firmie</strong><br />
Spóźnienie do pracy jest nie tylko problemem dla szefa, ale też dla reszty załogi. Działa demotywująco na zespół, szczególnie kiedy większa ilość spóźnień pozostaje bezkarna. Pracodawca może wystosować upomnienie, musi również kontrolować, czy pracownik usprawiedliwia swoje nieobecności. </p>
<p>Spóźnienia są zachowaniem uciążliwym dla całego zespołu, bo skoro ktoś na tym korzysta, to czemu inni nie mogą? Rodzi się frustracja. Najważniejsze jest jednak to, że szef dowiaduje się o wszystkim jako ostatni. Problem dociera do niego kiedy sytuacja jest krytyczna i oczekuje się surowych działań. Warto zapobiegać takim sytuacjom nim będzie za późno.</p>
<p>Problemem również jest to, że pracownicy niekiedy wpisują się na listę obecności punktualnie, pomimo spóźnienia. Rozwiązaniem będzie wykorzystanie elektronicznego systemu ewidencjonującego czas pracy, który automatycznie wskaże spóźnienia, za które pracodawca nie ma obowiązku płacić. Czas pracy liczony jest bowiem od momentu zalogowania się w systemie, co wymaga włączonego komputera – a zatem pełnej gotowości do pracy.</p>
<p><strong>Systemy elektroniczne usprawniają liczenie czasu pracy i minimalizują spóźnienia</strong><br />
Wielu pracodawców zastanawia się nad wprowadzaniem elektronicznych systemów ewidencji czasu pracy. Ich zaletą jest dokładność, łatwość edycji i (zazwyczaj) możliwość przenoszenia danych do programów księgowych. Zmniejsza to koszty zatrudnienia osób ewidencjonujących czas pracy, a automatyzacja zapobiega wielu błędom. </p>
<p>Korzystanie z systemów ewidencji nie tylko wspomaga proces liczenia czasu pracy – ewidencja jest obowiązkiem pracodawcy. Prawo pracy jest w tym zakresie surowe i wszelkie błędy, bądź naruszenia kodeksu mogą wiązać się z upomnieniem inspektora Państwowej Inspekcji Pracy, bądź karą grzywny (do 30 tys. zł!). A w przypadku udowodnionego fałszerstwa lub utajenia danych pracodawcy grozi kara pozbawienia wolności.</p>
<p>Ceny systemów elektronicznych są różne – systemy oparte na zaawansowanym oprogramowaniu są tanie, dużo droższe natomiast jest zainstalowanie systemów obsługujących czytniki magnetyczne. Przykładowo, zainstalowanie czytników kart w firmie, w której pracuje około 50 pracowników to wydatek rzędu 6 tysięcy złotych.</p>
<p>Ze względu na komfort użytkowania takich systemów, lepiej korzysta się z logowania na mniejszych jednostkach przy wykorzystaniu zaawansowanych aplikacji – na przykład przyznaje się pracownikom dostęp do logowania na ich komputerach lub na paru komputerach znajdujących się w biurze, bądź na hali. Frustrację może budzić również częsta konieczność zalogowania się punktualnie o wyznaczonym czasie – nikt przecież nie chce stać przed urządzeniem z oczekiwaniem na godz. 8:00. W razie omyłki, menedżer musi skorygować czas logowania. Zaleca się zatem ustalenie elastycznego czasu pracy, bądź wprowadzenie autokorekty czasu logowania (oczywiście za zgodą pracowników). </p>
<p><strong>Sprawny system kontroli czasu pracy usprawnia organizację</strong><br />
O ile papierowy system ewidencji czasu pracy praktycznie nie wymaga inwestycji, to wiąże się z wysokimi kosztami osobowymi – wydłuża czas pracy osób do spraw kadr.<br />
Przeciętny pracownik zajmujący się kadrami musi spędzić nad listą około 15 minut dziennie + ponad 10 godzin miesięcznie (często obowiązki te przypadają na szefa). Koszty można zmniejszyć poprzez zautomatyzowanie procesu przy użyciu systemu elektronicznego,<br />
przy czym ewentualne korekty zajmują do 5 minut dziennie + 4 godziny miesięcznie. </p>
<p>Faktem jest również to, że często koszty osobowe zdają się być utajone. Szukając oszczędności patrzymy na ceny usług i towarów, nie zaś na optymalizację działań i czasu pracy. Papierowy system ewidencji czasu pracy nie wyklucza też problemu spóźnień. Z tego względu dużo bardziej wydajne jest zastosowanie systemów elektronicznych.</p>
<p><strong>Najlepsze środki zaradcze na spóźnienia </strong><br />
System elektronicznej ewidencji czasu pracy zapewnia samokontrolę pracowników. Wprowadzając listę z zewnętrznym zegarem, pracownik stara się przyjść na czas. Nie może dopisać sobie paru minut – wyeliminować spóźnienia. W ten sposób można zapobiegać niepotrzebnym kosztom, których suma może być zatrważająca w skali rocznej.</p>
<p>Pracodawca wiedząc o spóźnieniach nie musi wypłacać za nie pensji tylko wtedy, jeżeli spóźnienie zostanie udokumentowane. Jest to wymiar kary budującej wstrzemięźliwość pracowników. Z drugiej strony nie warto też być zbyt rygorystycznym – regularne spóźnienia parominutowe należy załatwić po dżentelmeńsku, prosząc, by pracownik posiedział te kilka minut dłużej. </p>
<p>Ewidencjonowanie spóźnień co prawda nie pomoże w odpracowaniu straconego czasu – spóźniając się na poranny meeting pracownik właściwie traci dodatkowy czas na zaznajomienie się z tematem.</p>
<p>Często również spotykamy się z problemem, kiedy pracownik musi wyjść kilka minut wcześniej na tramwaj/autobus. Co należy zrobić? Warto dbać o zadowolenie naszych podwładnych, bo przekłada się to na ich motywację i jakość pracy. Ewentualnie możemy zliczać te wcześniejsze wyjścia i dogadać się z pracownikiem, by w ramach rekompensaty raz na miesiąc posiedział godzinę dłużej. W tym celu przydatny okaże się system liczący godziny pracy z dokładnością minutową.</p>
<p><strong>Podsumowanie</strong><br />
Pracodawca na co dzień spotyka się z różnymi trudnościami generującymi koszty – spóźnienia, wpisywanie dłuższego czasu pracy przez pracowników, duża liczba obowiązków pracowników ds. kadr. Rozwiązaniem na te problemy jest wprowadzenie elektronicznego systemu ewidencji czasu pracy. System wzmacnia dyscyplinę w zespole, zabezpiecza również firmę przed błędami w rozliczeniach, a także usprawnia codzienne działania kalkulacyjne. Oszczędność czasu pracowników do spraw kadr jest zazwyczaj wyższa niż zakup samego systemu elektronicznego.</p>
<p>W trosce o Twoją firmę dokonaliśmy starań by stworzyć produkt rozwiązujący wszystkie opisane tu problemy. <strong>KartaPracy.pl stanowi innowacyjny system elektronicznej ewidencji czasu pracy</strong>, którego funkcjonalność jest stale rozwijana, dostosowując się do wymogów rynku.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kartapracy.pl/raport-spoznienia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
